Épisode 45 4 stratégies à adopter pour trouver un nouvel emploi en qualité de directrice ou directeur juridique

Cette semaine nous abordons les 4 stratégies à adopter pour trouver un nouvel emploi en qualité de directrice ou directeur juridique.

Je vous délivre en complément, à la fin de ce podcast, 3 arguments contre les job boards à votre niveau de responsabilités.

Je commence par quelques observations.

• Un certain nombre d’enjeux personnels vous concernent, dans la solitude de votre poste et de vos responsabilités, vous les Directrices et Directeurs juridiques.

Et vous vous posez un certain nombre de questions et des doutes apparaissent.

• La pression liée à l’âge. L’âge peut être une forme de pression pour vous, vous devez vous battre pour rester compétitif sur le marché de l’emploi et dans l’entreprise.
• La pression liée au niveau de rémunération. Votre niveau de rémunération peut être une forme de pression pour vous, vous devez maîtriser les différentes composantes de votre salaire pour positionner votre négociation salariale et ses divers éléments dans la fourchette adéquate.
• La pression liée à la peur du lendemain.

La peur de perdre votre emploi, même dans les grands groupes.

La peur de ne pas retrouver un environnement aussi bienveillant dans lequel la confiance et l’autonomie sont des fondamentaux.

La peur de ne pas retrouver le même niveau de salaire, ni le même niveau de responsabilités.

Et ce que je constate également lors de mes accompagnements Orientation, Mobilité, Prise de poste, Développement professionnel c’est votre soif d’apprendre.

Et ce que j’observe également c’est votre capacité à vous remettre en cause ! Vous n’avez pas peur de vous remettre en question. Et bravo pour cela car c’est une forme de courage qui force l’admiration et le respect.

Aujourd’hui, nous nous intéressons à vous, Directrice ou Directeur juridique qui voulez trouver un nouvel emploi.

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Voici 4 stratégies à adopter pour trouver cette nouvelle opportunité professionnelle, ce nouveau poste.

Un rappel en amont sur le marché de l’emploi des directrices et directeurs juridiques.

Le marché caché représente 90 à 95 % des offres de Directrice ou Directeur Juridique qui circulent sur le marché de l’emploi.

Si vous voulez en savoir plus, je vous invite à écouter l’épisode 5 du podcast JURINOVA ou lire l’article de blog associé.

Vous vous demandez donc comment accéder à ce marché caché ?

Et souvent vous me dites : « je n’ai pas de réseau, je n’ai pas accès à ce marché caché.

Personne ne fait jamais appel à moi ».

Et très souvent dans la suite de notre entretien, vous me parlez de telle personne, de telle autre, et encore une autre, dans tel domaine, en interne, en externe … Et peu à peu vous vous démontrez à vous-même que votre réseau existe bel et bien, mais vous percevez ces relations comme ne constituant pas un réseau permettant l’accès à ce marché caché …

Car vous avez une idée très large du réseau et du nombre de personnes qui le constitue.

Quelques personnes suffisent si celles-ci sont des super-connecteurs, comme je vous l’explique dans le module 4 de l’accompagnement MOBILITE : « Exploitez votre réseau pour atteindre le marché caché ».

Voici la première stratégie pour trouver votre prochain emploi en qualité de directrice ou directeur juridique.

1. Activez votre propre réseau

Pour cela, je vous invite à lister les membres de votre réseau sur un outil. Votre téléphone est votre meilleur outil pour cela !

Vous pouvez également utiliser un tableur. Il est mis à votre disposition dans l’accompagnement MOBILITÉ.

Je vous invite à travailler votre vision et votre discours, pour proposer et expliciter votre vision de la Direction Juridique, votre vision de sa valeur ajoutée, son rôle, son rattachement et son organisation en interne.

Votre vision doit être précise, claire et simple.

Nous préparons ensemble dans le module 3 de l’accompagnement MOBILITÉ : « Outils de communication » cette vision afin qu’elle soit impactante et convaincante.

Et vous allez recontacter les membres de votre réseau peu à peu pour discuter.

Vous allez faire part de votre vision tout en discutant :

• de manière informelle si vous êtes lié.e de manière plus personnelle,
• ou de manière formelle en discutant des derniers enjeux stratégiques et projets de développement pour les directions juridiques.

Voici la seconde stratégie pour trouver votre prochain emploi en qualité de directrice ou directeur juridique.

2. Ciblez les secteurs d’activités et 8 à 10 sociétés qui vous intéressent

Afin d’affiner votre projet professionnel pour qu’il soit plus efficace, et éviter de vous éparpiller et de perdre du temps, vous devez cibler :

• 1 à 3 secteurs d’activités,
• 8 à 10 sociétés ou groupes.

Je vous guide pour réaliser ce ciblage à travers quelques outils précis dans l’accompagnement MOBILITÉ, qui vous font gagner du temps.

Pourquoi seulement 8 à 10 entreprises vous demandez-vous ?

Car plus vous serez focus sur quelques cibles, plus vous aurez de chances d’entrer en contact avec eux par le biais de votre réseau, en concentrant vos efforts et actions sur les membres de ces entreprises.

Plus vous vous concentrez sur un secteur d’activité, plus vous serez experte ou expert des enjeux stratégiques de ce secteur et plus vous serez en mesure de rassurer vos interlocuteurs lors des entretiens en démontrant que vous connaissez parfaitement leurs défis actuels.

Plus vous aurez d’entreprises et de secteurs d’activités, plus vous allez vous éparpiller dans diverses actions, avoir du mal à suivre votre plan d‘action pour chaque société et avoir du mal à maîtriser les enjeux stratégiques de chaque secteur d’activités, et perdre du temps pour contacter les bonnes personnes. Vous serez moins efficace et moins convaincant.

D’autant plus, que ne l’oublions pas, bien souvent vous travailler à 100% (voir 120%), et que vous avez des bébés, des enfants ou des ados à la maison ( ou les 3 à la fois), et un partenaire de vie.

Et il sera toujours temps après quelques semaines de ciblage d’ajuster votre secteur d’activité et les entreprises, d’élargir à d’autres entreprises par exemple si vous avez connaissance qu’il n’y a pas de poste à pourvoir ni même de besoin identifié dans telle ou telle entreprise ciblée initialement, et qu’une personne vous a partagé que telle ou telle entreprise à des projets de développement en cours.

Les critères pour cibler les entreprises sont définis ensemble dans l’accompagnement MOBILITÉ, lorsque vous définissez votre projet professionnel, votre cahier des charges, au module 2.

Voici la troisième stratégie pour trouver votre prochain emploi en qualité de directrice ou directeur juridique.

3. Ciblez les cabinets de recrutement qui correspondent à l’environnement que vous recherchez

Par exemple, si vous avez eu votre poste actuel via un cabinet de recrutement à l’époque, recontacter votre interlocuteur s’il est toujours en poste, ou son successeur, ou lui-même si vous avez encore son numéro de portable ou via LinkedIn.

Vous lui indiquez que vous êtes à l’écoute du marché, et vous aimeriez échanger avec lui pour vous informer.

Profitez-en pour lui demander son regard d’expert sur votre CV et votre profil Linkedin.

Dans le cadre de l’accompagnement MOBILITÉ, vous aurez mis à jour votre CV et votre profil Linkedin avant de les contacter, afin de les optimiser.

En fonction de votre ciblage, vous ciblerez des cabinets de recrutements spécialistes à l’international, ou spécialistes dans tel secteur d’activités, ou sur telle région, ou spécialiste des grands groupes ou des ETI, ou des PME.

Si vous vous orientez vers le management de transition, vous vous dirigerez vers des cabinets de recrutements spécialisés en management de transition.

Dans le cadre de l’accompagnement MOBILITÉ, nous sélectionnons dans la liste que je vous propose, enrichie le cas échéant de vos propres cabinets, ceux qui seront le plus efficients pour vous. Nous limitons dans un premier temps à 6 voire 10 cabinets maximum.

Voici la quatrième stratégie pour trouver votre prochain emploi en qualité de directrice ou directeur juridique.

4. Participez aux événements juridiques ou métiers

Vous pouvez demander votre adhésion au Cercle Montesquieu sur cooptation. Le Cercle propose de nombreux évènements.

• Vous pouvez également adhérer à l’Agora des Directeurs Juridiques.
• Il y a également l’Association Française des Juristes d’entreprises (AFJE).

Existe-t-il d’autres associations, clubs ou organisations au sein de votre secteur d’activités qui vous proposent d’assister à des conférences, des séminaires … ?

Je vous invite également à répondre à l’invitation de vos conseils, de vos avocats, de vos fiscalistes, qui vous envoient des invitations pour des cocktails à thème.

Lors de ces évènements, vous pouvez échanger sur les enjeux en cours, les projets de digitalisation en cours chez les uns et les autres, les recrutements en cours, les enjeux stratégiques …

Voilà pour les 4 stratégies à adopter.

Vous vous demandez peut-être pourquoi je ne vous parle pas des jobs bards, les plateformes sur lesquelles vous déposez votre CV ?

3 arguments contre :

1. Vous êtes passive ou passif dans cette démarche, vous attendez une éventuelle réponse, qui viendra ou non. C’est démotivant et déresponsabilisant.
2. Les postes de Directrice et Directeur Juridique circulent à 95% sur le marché caché, comme je vous le disais, au sein de votre réseau composé de membre ou de relations de certaines entreprises, et de cabinets de recrutement. C’est une perte de temps de répondre à des offres de Directrice ou Directeur juridique, car bien souvent, dans les faits, le poste publié sur un job board est mal défini, mal positionné, et il correspond à un poste de juriste ou responsable juridique.
3. Les recruteurs ont fait évoluer leur moyen de contacter de futurs candidats.

Linkedin est aujourd’hui le premier outil de sourcing des recruteurs. Ils entrent eux-mêmes leurs critères. Votre profil, s’il est complété à 100%, c’est-à-dire si vous avez obtenu le statut d’expert, votre profil ressortira avec 70% de visibilité en plus.

Donc je vous encourage vivement à vous concentrer sur votre profil Linkedin, à l’améliorer régulièrement, plutôt qu’à perdre du temps à refaire des CV pour répondre à des offres mal définies.

Voilà pourquoi je préconise d’être pro-active ou pro-actif en mettant à jour son profil Linkedin avec des mots-clés précis, et d’activer son réseau, plutôt que de perdre son temps derrière un écran à répondre à des offres, pour lesquelles vous n’aurez probablement pas de réponses, positives ou négatives.

Cela vous déstabilise et casse votre motivation.

Je le vois toutes les semaines, lors des entretiens exploratoires que je vous propose afin de vérifier que mes accompagnements vous correspondent.

Je vous enseigne dans le programme MOBILITÉ comment faire pour obtenir le statut d’expert sur Linkedin pour booster votre visibilité de plus de 70%.

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Nous venons de voir les 4 stratégies à adopter pour trouver votre nouvel emploi, vous qui êtes Directrice juridique ou Directeur juridique.

Et je viens de vous délivrer les 3 arguments contre les job boards à votre niveau de responsabilités.

Quelle stratégie utilisez-vous déjà ?

• Activez votre propre réseau
• Ciblez les secteurs d’activités et 8 à 10 sociétés qui vous intéressent
• Ciblez les cabinets de recrutement qui correspondent à l’environnement que vous recherchez
• Participez aux événements juridiques ou métiers

Laquelle stratégie pourriez-vous améliorer, intensifier ? A partir de quand ? Quelles sera votre première action ?

Et laquelle stratégie allez -vous tester pendant le prochain mois ?

Êtes-vous de la TEAM : JOB BOARD ou RÉSEAU ?

Êtes-vous de la TEAM : PASSIVE ou PRO-ACTIVE ?

Je vous invite à compléter l’écoute de cet épisode par les épisodes suivants du podcast JURINOVA, qui traitent :

• Podcast 2 : Comment mener une recherche d’emploi efficace ?
• Podcast 3 : 2 erreurs fréquentes lors d’une recherche d’emploi
• Podcast 4 : Solliciter son réseau : les 9 freins
• Podcast 5 : Marché de l’emploi et marché caché

Ce travail d’activation de votre réseau et d’optimisation de votre profil Linkedin peut-être réalisé ensemble dans l’accompagnement MOBILITÉ, d’une durée de 4 mois, éligible au CPF.

• Je vous enseigne dans le Module 3, comment faire pour obtenir le statut d’expert sur Linkedin pour booster votre visibilité de plus de 70% (19 vidéos à votre disposition)
• Je vous enseigne dans le Module 4, comment activer votre réseau pour accéder aux offres du marché caché.
• Je vous enseigne dans le Module 5, comment cibler les entreprises, quels cabinets de recrutement sélectionner.

Voilà ce que nous pouvons aborder ensemble, en toute confidentialité, et dans le cadre d’une bulle de bienveillance, pendant l’accompagnement MOBILITÉ.

Si vous êtes intéressé.e par l’un des accompagnements individuels :

• Bilan de compétences & Orientation : finançable par votre CPF
• Mobilité : finançable par votre CPF
• Prise de poste
• Développement professionnel

Il reste 1 place en avril, 3 places en mai, et pour l’instant 2 places en juin pour préparer votre rentrée.

• En avril, nous commençons le lundi 14 avril 2023: 1 place disponible.
• En mai, nous commençons le mardi 5 mai 2023: 3 places disponibles.
• En juin, nous commençons le lundi 5 juin 2023: 2 places disponibles.

Vous pouvez prendre RDV sur mon site jurinova.fr ou directement dans mon agenda ici, pour l’entretien exploratoire qui est gratuit et confidentiel.

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Nous nous retrouvons la semaine prochaine pour le podcast 46, qui traitera des 4 clés pour optimiser son profil Linkedin pour les juristes.

À vendredi prochain

Belle journée à vous, chèr.e juriste talentueuse ou talentueux, prenez soin de vous !

Bye Bye !

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